Velkommen til vores innovative webinar serie! Lyt med på distancen, når vi blænder op for en masse spændende emner, og deler ud af konkret faglig inspiration. 20 minutter, og én faglig ekspert. Læn dig tilbage med en kop kaffe, smæk benene op - på hjemmekontoret, i sofaen, i toget - og nyd 20 minutters digitalt indspark. 

Skift perspektiv og udvid horisonten!   

Ses vi på vores DevoTalks?


Serverless - hvad er det nu for noget?

v. Simon Stubben, Senior Consultant d. 2/4, kl. 10-10.30

Serverless er et nyere koncept inden for cloud computing, hvor du kun betaler for, hvad du bruger - når du bruger det. Så i stedet for at have en server kørende 24/7 med ét eller flere batch jobs, der kun kører et par gange om ugen, kan man udnytte elasticiteten i cloud computing vha. "serverløse funktioner". Lyt med, når Simon fortæller om, hvad serverless er, og hvordan det kan bruges i praksis. Tilmeld dig her

30min


Digital modenhed - hvorfor er der organisationer, der har bedre succes med udnyttelse af teknologi end andre

v. Troels Astrup, Business Director, fredag d. 3/4 kl. 10-10.30

Det er nok gået de færrestes opmærksomhed forbi, at digital transformation er det nye gyldne begreb for virksomhedsledere. De fleste ledere er bevidste om, at teknologi i dag og fremadrettet vil spille en større og større rolle i forhold til virksomhedens ve og vel, ja sågar virksomhedens fremtidige relevans og overlevelse. Men hvad er det som adskiller de virksomheder og organisationer, som får succes med at udnytte teknologiske muligheder, fra dem, som ikke formår at agere i den digitale verden? I denne DevoTalk vil Troels give nogle af svarene, samt hvorfor digital disproportion handler mere om mennesker og processer og ikke nødvendigvis om teknologi. Tilmeld dig her

30min


Automatisering i en nøddeskal

v. Mikkel Kristiansen, Business Automation Lead, onsdag d. 15/4, kl. 10-10.30.

Automatisering har eksisteret siden bue & pil, så hvad er det nye? Der findes en række forskellige tilgange til automatisering der bl.a. afhænger af parathed, potentiale og af teknologivalg. Der findes også forskellige grader af automatisering, der egner sig til at løse meget forskellige typer af udfordringer. Så hvad er de grundlæggende overvejelser? Hvilke kompetencer skal i spil? Og hvordan vil det påvirke den måde virksomheder og organisationer fungerer på? Lyt med når Mikkel Kristiansen præsenterer nogle alternative betragtninger på 'Business Automation. Tilmeld dig her

30min


Omkostningsreduktion og optimering under/efter Corona-krisen

v. Per Eeg, Senior Partner, d. 16/4, kl. 10-10.30

Mange virksomheder har under og efter krisen et behov for at reducere omkostninger og samtidig trimme organisationen, så den er bedst muligt forberedt på at overleve i en stadigt hårdere konkurrence. Heldigvis kan de to ting - omkostningsreduktion og optimering - godt gå hånd i hånd. Det forudsætter, at man gør det intelligent, i stedet for blot at reducere alle budgetter med 10-15 pct.

På denne DevoTalk gennemgår vi tips og tricks til at trimme sin organisation med fokus på digitalisering, teknologi og ledelse, så virksomhederne kommer styrket ud af krisen. Tilmeld dig her

30min


På den anden side af COVID-19 – hvordan gør vi os klar, og hvad bliver ”The New Normal”?

v. Troels Astrup, Business Director, mandag d. 20. april, kl. 10-10.30

Mange organisationer og virksomheder har i disse dage travlt med, at håndtere de afledte effekter af COVID-19. De fleste af os rundt omkring i verden har måtte revurdere vores daglige liv. Virksomheder og organisationer har efter bedste evne forsøgt at tilpasse sig den nye virkelighed.

Enkelte virksomheder har formået hurtigt at ændre deres forretningsmodel, mens mange har været ekstra udfordret. Ingen tvivl om, at de virksomheder og organisationer, hvor teknologi og teknologiske kompetencer er en central del af DNA’et og forretningsmodellen, har haft lettere ved at omstille sig end de mere analoge organisationer. Hvad enten du tilhører den ene eller anden gruppe, så glæder de fleste sig til at vende tilbage til en normal situation igen.

Men kan vi forvente, at alt igen bliver, som det plejer, eller skal vi til at forholde os til ”The New Normal”?

På denne DevoTalk vil vi sætte fokus på dels, hvorledes vi allerede nu bør planlægge tilbagesendelsen til verden efter COVID-19, samt give et bud på, hvorledes COVID-19 sandsynligvis vil ændre på, hvordan nogle virksomheder vil drive deres forretninger fremadrettet. Tilmeld dig her

30min


A brief introduction to lean innovation

v. Maiken H. Braarud, Design Director, Studio Vues, tirsdag d. 21. april, kl. 10-10.3

When developing new services and products, we navigate in landscapes of great uncertainty: Who is the customer? Which problem are we solving for the customer? Will our solution solve the customer´s problem? How much is the customer willing to pay for the solution? In this landscape of uncertainty we tend to base our decisions on assumptions. This is a natural human inclination, but if we don’t test the validity of these assumptions early, we risk that our innovations will fail in the market, and that we end up having spent our time and budgets on something that nobody needs or wants to pay for. Lean innovation provides processes and tools to test important assumptions early, and systematically use the learning from the tests to gradually move from assuming to knowing. Lean innovation stresses the need to base our decisions on facts and real data from the market. Note: Except for the constant focus on identifying flaws early and delivering value, lean innovation doesn’t have much in common with management lean management (Toyota Production Systems).

Join in on this DevoTalk where we have invited an expert from the leading Service Design studio in Norway to present. Sign up here.

30min


Corona-krise? Der er guld gemt i jeres kontrakter

v. Pernille Geil, Expert Director, torsdag d. 23. april, kl. 10-10.30

De fleste organisationer bliver udfordret økonomisk under den nuværende krise. Så dét er en god anledning til at gennemgå sin kontraktportefølje. Erfaringen er nemlig, at der gemmer sig guld i kontrakterne. Det er der mange eksempler på. Mange organisationer har kontrakter med ydelser de ikke længere har brug for - i hvert fald ikke under den nuværende krise. Mange organisationer får ikke fulgt tilstrækkeligt op på, om de får alle de nødvendige leverancer i den nødvendige kvalitet. Og når man ser på tværs af sin kontraktportefølje, opdager mange, at de bestiller overlappende ydelser. Lyt med her, og find ud af, hvor guldet typisk ligger. Hør også lidt om, hvad det kræver af jeres organisation. Tilmeld dig her

30min

Mød vores DevoTalk’ere her

Simon Stubben
Senior Consultant

Serverless - hvad er det nu for noget?

Serverless er et nyere koncept inden for cloud computing, hvor du kun betaler for, hvad du bruger - når du bruger det. Så i stedet for at have en server kørende 24/7 med ét eller flere batch jobs, der kun kører et par gange om ugen, kan man udnytte elasticiteten i cloud computing vha. "serverløse funktioner". Lyt med, når Simon fortæller om, hvad serverless er, og hvordan det kan bruges i praksis. Tilmeld dig her

Simon Stubben

Simon er Senior Consultant i vores Architecture & Application Development-team, og rådgiver dagligt kunder inden for digital strategi, agile processer og it-arkitektur. Simon er uddannet Cand.polyt., Management fra Danmarks Tekniske Universitet. Han har tidligere fungeret som Development Director hos Utopia Music.


Troels Astrup
Business Director

Digital modenhed - hvorfor er der organisationer, der har bedre succes med udnyttelse af teknologi end andre

Det er nok gået de færrestes opmærksomhed forbi, at digital transformation er det nye gyldne begreb for virksomhedsledere. De fleste ledere er bevidste om, at teknologi i dag og fremadrettet vil spille en større og større rolle i forhold til virksomhedens ve og vel, ja sågar virksomhedens fremtidige relevans og overlevelse. Men hvad er det som adskiller de virksomheder og organisationer, som får succes med at udnytte teknologiske muligheder fra dem, som ikke formår at agere i den digitale verden? I denne DevoTalk vil Troels give nogle af svarene, samt hvorfor digital disproportion handler mere om mennesker og processer og ikke nødvendigvis om teknologi. Tilmeld dig her

Troels Astrup

Troels Astrup brænder for den digitale agenda og specielt for at hjælpe organisationer med strategisk og operationelt med at udvikle den digitale muskel i virksomheder og organisationer til at kontinuerligt at agere i den digitale verden. En verden, der konstant er i forandring, og hvor kravet til organisationers konstante forandring er det nye normale.

Mikkel Kristiansen
Business Automation Lead

Automatisering i en nøddeskal

Automatisering har eksisteret siden bue & pil, så hvad er det nye? Der findes en række forskellige tilgange til automatisering der bl.a. afhænger af parathed, potentiale og af teknologivalg. Der findes også forskellige grader af automatisering, der egner sig til at løse meget forskellige typer af udfordringer. Så hvad er de grundlæggende overvejelser? Hvilke kompetencer skal i spil? Og hvordan vil det påvirke den måde virksomheder og organisationer fungerer på? Lyt med når Mikkel Kristiansen præsenterer nogle alternative betragtninger på 'Business Automation. Tilmeld dig her

Mikkel Kristiansen

Mikkel står i spidsen for Devoteams Business Automation team. Han har stor erfaring med teknologiledelse og digital transformation fra it-branchen og senest fra finans, hvor han stod for at opbygge Nordea banks Robotic Services afdeling. I Devoteam arbejder han med at indføre RPA i større virksomheder og organisationer, og rådgiver omkring skalering, governance og risk for at sikre den hurtigste vej til gevinstrealisering.

Pernille Stege Geil
Expert Director

Corona-krise? Der er guld gemt i jeres kontrakter

De fleste organisationer bliver udfordret økonomisk under den nuværende krise. Så dét er en god anledning til at gennemgå sin kontraktportefølje. Erfaringen er nemlig, at der gemmer sig guld i kontrakterne. Det er der mange eksempler på. Mange organisationer har kontrakter med ydelser de ikke længere har brug for - i hvert fald ikke under den nuværende krise. Mange organisationer får ikke fulgt tilstrækkeligt op på, om de får alle de nødvendige leverancer i den nødvendige kvalitet. Og når man ser på tværs af sin kontraktportefølje, opdager mange, at de bestiller overlappende ydelser. Lyt med her, og find ud af, hvor guldet typisk ligger. Hør også lidt om, hvad det kræver af jeres organisation. Tilmeld dig her

Pernille Stege Geil

Pernille har specialiseret sig i Contract Management med fokus på IT. Hun  har arbejdet med Contract Management samt udbud og anskaffelser både på leverandør- og kundesiden i mere end 10 år. Ud over undervisningen arbejder Pernille på Contract Management-projekter hos primært offentlige kunder. Hun assisterer med definering af rollen, implementering i organisationen, modning, udvikling af koncepter og drejebøger og konkret udførelse af Contract Management.

Maiken H. Braarud
Design Director, Studio Vues

A brief introduction to lean innovation

When developing new services and products, we navigate in landscapes of great uncertainty: Who is the customer? Which problem are we solving for the customer? Will our solution solve the customer´s problem? How much is the customer willing to pay for the solution? 

In this landscape of uncertainty we tend to base our decisions on assumptions. This is a natural human inclination, but if we don’t test the validity of these assumptions early, we risk that our innovations will fail in the market, and that we end up having spent our time and budgets on something that nobody needs or wants to pay for. Lean innovation provides processes and tools to test important assumptions early, and systematically use the learning from the tests to gradually move from assuming to knowing. Lean innovation stresses the need to base our decisions on facts and real data from the market.

Note: Except for the constant focus on identifying flaws early and delivering value, lean innovation doesn’t have much in common with management lean management (Toyota Production Systems).

Join in on this DevoTalk where we have invited an expert from the leading Service Design studio in Norway to present. Sign up here.

Maiken H. Braarud

Maiken H. Braarud is a Design Director in Studio Vues. Maiken is passionate about creating services, processes and strategies that deliver proven value. Combining lean innovation and design thinking, she bridges experimentation and data with design practices to ensure that her clients both reach their business goals and deliver customer value. She has 16 years of experience, and has worked with companies like FINN.no, Schibsted, Hafslund, Vipps, Egmont Publishing and Statkraft.

Per Eeg
Senior Partner, Devoteam

Omkostningsreduktion og optimering under/efter Corona-krisen

Mange virksomheder har under og efter krisen et behov for at reducere omkostninger og samtidig trimme organisationen, så den er bedst muligt forberedt på at overleve i en stadigt hårdere konkurrence. Heldigvis kan de to ting - omkostningsreduktion og optimering - godt gå hånd i hånd. Det forudsætter, at man gør det intelligent, i stedet for blot at reducere alle budgetter med 10-15 pct. På denne DevoTalk gennemgår vi tips og tricks til at trimme sin organisation med fokus på digitalisering, teknologi og ledelse, så virksomhederne kommer styrket ud af krisen. Tilmeld dig her

Du kan også lytte til Pers tidligere afholdte DevoTalk: Hvad stiller denne COVID-tid af krav til os som ledere?  Find optagelsen her

Per Eeg

Per er senior partner og viceadm. partner i Devoteam med ansvaret for Devoteams aktiviteter i den offentlige sektor. Per har en baggrund fra Finansministeret, og som leder i KL og i IT- og Telestyrelsen. Per rådgiver om digitaliseringsstrategier og om, hvordan organisationer kan skabe værdi af data, nye teknologier og nye samfundsmæssige trends.

    Søren Nielsen
    Managing Partner, Devoteam

    Hvordan kan vi bruge dataanalyser til at forudsige udviklingen af COVID-19?

    Webinaret er afholdt. Du kan se det lige her

    Lyt med på denne første DevoTalk, hvor vores Managing Partner, Søren Nielsen, dykker ned i, hvordan vi kan bruge dataanalyser til at forudsige udviklingen af COVID-19. Søren vil også komme ind på, hvad tiden betyder, når vi befinder os i en eksponentiel udvikling.  Med udgangspunkt i artiklen "Coronavirus: Why You Must Act Now" af Tomas Pueyo, vil Søren gennemgå, hvad vi står over for, og han vil eksemplificere, hvad det betyder for Danmark. 

    Søren Nielsen

    Søren er Managing Partner i Devoteam og har været  27 år i it-branchen (og i Devoteam). Søren har også en international rolle, som medlem af ledelsen i Devoteam Group. Søren er herudover også bestyrelsesformand for Managementrådgiverne under Dansk industri.

    Hans Lindemann
    Senior Advisor, Devoteam

    Vores virtuelle muligheder

    Webinaret er afholdt.  Du kan se det lige her

    (Afholdes på engelsk) I disse dage hvor vi er under COVID-19 virusset's kontrol, føler mange af os en afmagt og frustration, fordi vi ikke får arbejdet på den måde, vi er vant til. Vi kan ikke mødes med vores kollegaer på den måde, vi plejer. Vi får ikke kommunikeret lige så nemt og forudsætningsløst, som vi ellers kan, og vores nye tilværelse, som ofte består i at arbejde på PC på hjemmekontoret, kan være ensom. Men alt behøver ikke at være negativt; vores nye virtuelle hverdag, kan på mange måder bruges til noget positivt.

    Lyt til Hans, når han taler om nogle af de nye muligheder, vi har, som følge af at vi nu arbejder i et virtuelt miljø, og ofte fra eget hjem. Han vil beskrive, hvad vi kan bruge vores ekstra tid på, hvorledes det virtuelle kan gøre os mere effektive, og på hvilken måde den nye situation vi befinder os i, kan bruges til at styrke os. 

    Hans Lindemann

    Hans er en rutineret virksomhedsleder og konsulent med erfaring med at drive vedvarende forbedringer i både små og globale industrier, samt i at lede organisatoriske enheder med forskellige kulturelle baggrunde. De sidste 25 år har Hans brugt på at få omfattende erfaring inden for ledelsesrådgivning på globalt niveau. Som konsulent har Hans mere end 20 års erfaring med at hjælpe kunder inden for forskellige sektorer og industrier og har sikret betydelige bestående bundlinjeforbedringer til sine klienter. Han har suppleret sin omfattende erfaring med at udvikle og levere operationelle turnarounds og rådgivning på bestyrelses og C-level ved at lede organisationer, der hjælper byer, kommuner og offentligt fokuserede organisationer, der bruger IoT, Big Data og teknologi, til at tackle udfordringer inden for urbanisering og ressourceforbrug. I nyere tid har dette inkluderet etablering og ledelse af konsulentteams, der hjælper klienter med at styre deres operationelle arbejde for at nå de standarder, der er opstillet af FN's SDG'er. Ledelse af konsulenthuse i internationale sammenhænge har givet Hans erfaring med at sammensætte partnerskaber og samarbejdsrelationer med klienter, leverandører og underleverandører over hele kloden. Han er en kulturelt mangfoldig leder, som har arbejdet og boet i 8 forskellige lande, men bibeholdt sin nordiske profil. 

    Mette Refsgaard
    Ekspert i Change Management, Devoteam

    Vores virtuelle samarbejde

    Webinaret er afholdt.  Du kan se det lige her

    På grund af Corona /COVID-19 er der mange som skal arbejde virtuelt de næste uger. Hvordan sikrer man produktiviteten, motivationen og sammenholdet? I denne session vil vi se på tips og tricks til det gode virtuelle samarbejde - både til virtuelle møder og i on-line samarbejdsværktøj. 

    Mette Refsgaard

    Mette Refsgaard arbejder med forandringsledelse og læring hos Devoteam. Hun har i størstedelen af hendes karriere arbejdet i virtuelle team - både på international- og national plan. Mette Refsgaard har 20 års erfaring med forandringsledelse inden for digitaliseringsprojekter, kompetenceudvikling og HR området. Mette er cand.merc HRM fra Copenhagen Business School og har erfaring fra bl.a. PWC, The Coca-Cola Company, Carlsberg, Domea.dk, Dansk Flygtningehjælp, DSB, Novo Nordisk og en række offentlige organisationer. På denne DevoTalk vil hun dele ud af praktiske erfaringer med at arbejde virtuelt.  



    Frederik Helweg-Larsen
    Expert Director, Devoteam

    Beredskab, risikostyring og cybersikkerhed – når pandemien raser!

    Webinaret er afholdt. Du kan se det lige her

    Hverdagens trusler og udfordringer bliver ikke mindre, når vi er tvunget til at arbejde hjemmefra. Cyberangreb, malware og almindelige fejl vil stadig forekomme. Hvordan skaber man overblik og kommunikerer effektivt under en pandemi? Vi har ikke erfaring med pandemier. Men vi har arbejdet sammen med store organisationer og udarbejdet beredskabsplaner, der er baseret på digital kommunikation og kollaboration. Vi har implementeret digitale arbejdsgange for risikovurderinger og skabt overblik i realtid, der tidligere ikke var mulige. På denne DevoTalk gennemgår vi de udfordringer, der er ved at kommunikere digitalt. Vi kommer med konkrete eksempler på, hvordan strukturer, systematik og anvendelse af kendte platforme kan gøre en stor forskel. Du vil også få at vide, hvor det er svært og projekterne kan fejle. 

    Frederik Helweg-Larsen

    Frederik er specialist i Cyber- og informationssikkerhed og har mere end 25 års erfaring med at styrke digitaliseringen i danske virksomheder. Frederik arbejder med at skabe sammenhæng mellem digitale strategier, sikkerhedskrav og operationel implementering. Frederik er desuden kaptajn og netværksbrancheofficer i Samtænkningssektionen, hvor han driver et netværk for national digital resiliens. 

    Anders Kring
    Data Scientist, Devoteam

    Data foundation lab

    Webinaret er afholdt. Du kan se det lige her

    80% af arbejdet med data er at få data gjort tilgængelige. Men hvad vil det reelt sige? Lyt med, når Anders sætter fokus på data foundation og drøfter, hvorfor dette ikke må blive mere komplekst end højest nødvendigt.

    Anders Kring

    Anders arbejder med at hjælpe Devoteams kunder med at udleve deres data-potientiale. Dette gør han igennem alt fra datastrategier til konkret implementation af Machine Learning modeller. Han har en lang historik inden for mediebranchen, hvor han blandt andet har været ansvarlig for digital forretningsudvikling og innovation i Berlingske Media, og Digital Produkt og Data ansvarlig i TV 2. 

    Michael Madvig
    Business Director

    Det er nu, du kan indføre den governance, du har ønsket dig - sådan bruger du krisetilstand til at få folk med ombord


    Webinaret er afholdt. Du kan se det lige her

    Informationshåndtering er vigtig for organisationens vidensdeling, effektivitet, kvalitet og compliance. Derfor er det vigtigt, at medarbejdere ikke bare gør, som de selv finder smartest, men at man følger fælles retningslinier og procedurer for produktion, lagring og deling af information i virksomheden.

    Lige nu er alle medarbejdere sendt hjem. De arbejder nu alene, og spørger ikke på samme måde som på arbejdspladsen kollegaen til råds, når de skal finde og anvende information.

    I starten er det dejligt med frie rammer. Men om lidt rammer usikkerheden. Får jeg det hele med? Hvem er det nu, der ved noget om dette her? Hvor finder jeg det, vi tidligere har lavet? Risikerer jeg, at dette her bliver lækket til uvedkommende?

    Pludselig føler medarbejderne sig som lonely rider i cowboyland... og så efterspørger de den governance vedrørende informationshåndtering, som det har været svært at få ørenlyd for tidligere.

    - Lyt med, når Michael fortæller om forskellen ved at indføre governance ad den klassiske vej og ad krisevejen. Klassisk kontra krise. For man må aldrig lade en krise gå til spilde. Tilmeld dig her

    Michael Madvig

    Michael er Business Director i Devoteam med ansvaret for vores Information Management aktiviteter. Michael har en baggrund med 20 år som leverandør af løsninger til den private- og - især - offentlige sektor. De seneste 12-15 år mest af alt inden for Content- og Information Management. Michael rådgiver kunderne om strategi og løsningsvalg på ECM-området og om styring af projekter og leverandører.

    Herbert Nathan
    Senior Advisor

    Er ERP-projekterne blevet smittet med Corona ?

    Webinaret er afholdt. Du kan se det lige her

    Hvad karakteriserer ERP-projekter, og hvad har Corona-krisen foreløbig haft af effekter på projekterne. Kører projekterne videre?  Bliver de udskudt?  Gennemføres de ved hjælp af andre samarbejdsformer?  Kan vi se nogle lighedspunkter til Finanskrisen?  Hvad er konsekvenserne for markedet? Denne DevoTalk baserer sig på en spritny analyse af mere end 30 igangsatte projekter, Devoteam er involveret i, samt input fra leverandører i markedet. Alt dette vil ERP-markedets ’grand-old-man’ Herbert Nathan komme mere ind på i denne DevoTalk. 

    Herbert Nathan

    Herbert Nathan er Senior Advisor hos Devoteam og har inden for de seneste 25 år konsulteret over 400 virksomheder omkring diverse ERP-projekter, samt stået i spidsen for en række ERP implementeringsprojekter. Herbert har udgivet bøger og artikler inden for emnet af ERP-systemer og er en velkendt offentlig foredragsholder inden for feltet. Ved siden af Devoteam fungerer Herbert også som business angel, og deltager i bestyrelsesarbejde og advisory boards.

    Arrangeret af

    Devoteam
    events.dk@devoteam.com

    Devoteam er Danmarks førende digitale transformationshus for offentlige og private virksomheder. Gennem rådgivning om innovation, digitale muligheder og data udvikler og effektiviserer vi forretning og it. Med nytænkning og nutidige teknologiplatforme omsætter vi ideer til kundeorienterede løsninger for både forretning og it. Vi binder rådgivning og løsninger sammen i realiserbare transformationer.

    Vores 200 konsulenter i Danmark arbejder hver dag med at sikre kunderne det bedste fra den digitale verden, og de er samtidig en del af Devoteam Group, der er repræsenteret i 18 lande med i alt godt 7600 konsulenter. Devoteam er børsnoteret i Paris. Du kan læse mere om Devoteam på https://dk.devoteam.com/